Londrina/PR

Flávio Moura

Flávio Moura é um mestre em ensino e especialista em estratégia empresarial, empreendedorismo, engenharia da produção e logística


Diretor-executivo da Trend Consultoria, atuando como palestrante-consultor em desenvolvimento humano e organizacional.

Possui vasta experiência em projetos de mentoria e desenvolvimento de lideranças para empresas de diversos segmentos.

Com anos de atuação como executivo em empresas de expressão nacional, conduziu a implantação de projetos de melhoria e gerenciamento de operações.

Participou de grandes eventos nacionais, foi comentarista convidado em programas de TV e professor em cursos de pós-graduação em renomadas instituições de ensino.

Em 2025 continua a ser uma referência em capacitação e transformação organizacional.

Temas das palestras:

• Só se Vive Uma Vez!

Inspira a reflexão sobre o propósito e a ação na vida pessoal e profissional.

• Um Novo Olhar. Uma Nova História!

Encoraja a mudança de perspectiva para criar novas narrativas e oportunidades.

• O Que Faço Agora Que Virei Líder?

Orienta novos líderes sobre seus papéis, responsabilidades e os primeiros passos na gestão.

• O Meu Papel e a Minha Missão

Ajuda a identificar o propósito individual e como ele se alinha com os objetivos organizacionais.

• Os Desafios do Profissional do Século 21

Aborda as competências e habilidades essenciais para prosperar no mercado de trabalho atual.

• Liderança 4.0: O Que Realmente Mudou?

Explora as transformações na liderança diante da nova era digital e seus impactos.

Temas dos cursos/treinamentos:

• Programa de Gestão Avançada

Desenvolve competências para gerenciar projetos, equipes e processos complexos.

• Programa Acelerar (para Líderes e Equipes Operacionais)

Foca na otimização de desempenho e resultados para líderes e suas equipes.

• Criatividade no Trabalho: Transformando Ideias em Resultados

Ensina técnicas para estimular a criatividade e converter ideias em ações concretas.

• Comunicação Assertiva: Transparência e Eficácia

Capacita para uma comunicação clara, direta e respeitosa no ambiente profissional.

• Liderança Eficaz: Influência e Motivação

Aborda estilos de liderança e como inspirar e motivar equipes.

• Liderança 4.0: Desafios e Práticas

Aprofunda-se nas habilidades necessárias para a liderança na era digital.

• Autoliderança e Eficácia Pessoal

Foca no desenvolvimento pessoal para gerenciar a própria carreira e produtividade.

• Estilos de Liderança

Explora diferentes abordagens de liderança e suas aplicações.

• Liderança Operacional: Foco em Resultados

Orienta líderes sobre como alcançar metas e otimizar a performance em operações.

• Gestão do Desempenho: Avaliação e Feedback

Ensina a monitorar e aprimorar o desempenho individual e coletivo.

• Formação e Desenvolvimento de Equipes

Capacita a construir e aprimorar equipes de alta performance.

• Competências Gerenciais: Habilidades Essenciais

Desenvolve um conjunto de habilidades para uma gestão eficiente.

• Influência para Resultados: Persuasão e Negociação

Ensina a influenciar positivamente para alcançar objetivos e acordos.

• Gestão de Conflitos: Resolução e Mediação

Oferece ferramentas para lidar com divergências de forma construtiva.

• Comunicação e Feedback na Prática

Pratica a comunicação eficaz e a arte de dar e receber feedback.

• Programa de Mentoria Interna

Estrutura programas de mentoria para desenvolvimento de talentos dentro da empresa.

• O Gerenciamento da Rotina do Dia a Dia

Oferece técnicas para organizar o tempo e priorizar tarefas.

• Gestão do Tempo (e das Prioridades)

Ensina a maximizar a produtividade através da gestão eficaz do tempo.

• Equipes de Alta Performance: Sinergia e Resultados

Desenvolve equipes capazes de alcançar resultados excepcionais através da colaboração.

• Superando Desafios: Resiliência e Solução de Problemas

Capacita para enfrentar obstáculos e encontrar soluções de forma proativa.

• Excelência no Atendimento ao Cliente: Qualidade e Fidelização

Foca em estratégias para encantar clientes e construir relacionamentos duradouros.

• Gestão de Equipes de Vendas: Liderança e Metas

Desenvolve líderes de vendas para motivar e gerenciar equipes de alta performance.

• Técnicas de Vendas e Negociação: Habilidades Essenciais

Aprimora as habilidades de vendas e negociação para fechar negócios com sucesso.