Silvio Celestino

Silvio Celestino é coach de executivos e empreendedores com certificação e experiência internacional. Foi executivo sênior de empresas nacionais e multinacionais na área de tecnologia da informação. Autor dos livros “Conversa de elevador: uma fórmula de sucesso para sua carreira” e “Diversity in coaching: working with age, gender, culture and race”.

Senior partner na Alliance coaching, empresa especializada em coaching para executivos do Brasil e outros países. Fundador da Enlevo treinamento de liderança e vice-presidente do ''Chapter São Paulo'' da Federação internacional de coaches. Administrador de negócios e analista de sistemas pós-graduado em marketing industrial pela FGV.

Master coach pelo Instituto de coaching integrado e certificado em administração de experiência de cliente pela Shaun Smith. Executivo de negócios e colunista de carreira e liderança na Infomoney e portais Exame, Administradores, Mundo RH e do programa ''Olhar digital''.

Suas palestras abordam tópicos relacionados a liderança, motivação, comunicação, empreendedorismo, carreira, comprometimento, trabalho disciplinado em equipe e superação.

Temas das palestras:

• Como dar feedback

Um desafio comum a todo executivo é manter as pessoas compromissadas com os propósitos da empresa. Quando alguém faz algo que é contrário a esses propósitos e de maneira repetida ocasiona muito estresse evitável, desmotivação e perda de energia.

Essa palestra visa conscientizar os líderes sobre as melhores práticas de feedback e como as utilizarem para o desenvolvimento de pessoas de seu time.

• Formação em coaching para RH

Formação em coaching para RH é uma excelente alternativa pra conhecer, aprofundar e tirar dúvidas sobre como contratar e aplicar o processo de coaching dentro da empresa.

Nele os profissionais saberão todos os aspectos do processo e como ele deve ser aplicado dentro da estrutura de desenvolvimento de gestores da companhia.

• O líder transformador: como transformar pessoas em líderes

Excelente solução para a conscientização de novos líderes. Nesse trabalho os profissionais são alertados sobre as melhores práticas de liderança em competências como comunicação, delegação, follow-up, feedback, motivação e gestão de agenda.

Além disso conhecerão os melhores estilos de liderança para cada contexto empresarial e principalmente as responsabilidades e conexões de todos os líderes com os resultados da empresa.