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Adriano Fabri
Suas palestras, com metodologia adaptável a diferentes públicos, aliam conhecimento técnico, estratégias práticas e inspiração
Economista formado desde 1993 e especialista em administração de empresas pela FAAP, Adriano Fabri é um renomado consultor corporativo e sócio-diretor da AFBR Group e da Fabri Consultoria.
Ao longo de sua carreira, coordenou mais de 300 projetos na área econômica e financeira, atendendo mais de 1.200 unidades de negócios.
Como docente em graduação e pós-graduação, Adriano é referência em economia, empreendedorismo e finanças pessoais, frequentemente contribuindo para entrevistas e artigos sobre esses temas.
Além disso, dedica-se a entrevistar empreendedores e profissionais de destaque para compartilhar lições sobre superação e sucesso.
Suas palestras, com metodologia adaptável a diferentes públicos, aliam conhecimento técnico, estratégias práticas e inspiração, ajudando empresas e indivíduos a atingirem melhores resultados.
Temas das palestras:
• Tirando Um Raio-X Das Empresas: De Olho Nos Números
Essa palestra ensina como utilizar controles e ferramentas para analisar o desempenho operacional e a saúde financeira de negócios.
Ideal para gestores que buscam decisões estratégicas embasadas em dados sólidos.
• Como Formar E Decidir Preços Em Ambientes Competitivos
Fornece conceitos e práticas eficazes para a formação de preços, equilibrando objetivos empresariais e as dinâmicas do mercado competitivo.
• 7 Elementos Do Sucesso Financeiro Pessoal
Promove a conscientização sobre gestão financeira pessoal, apresentando dicas e estratégias para alcançar equilíbrio e prosperidade no âmbito pessoal e profissional.
• Escolhendo O Sucesso: Atitudes Que Dão Resultados
Focado em mudanças comportamentais, esta palestra inspira os participantes a desenvolverem atitudes que impulsionam suas carreiras mesmo em cenários desafiadores.
• Planejamento Orçamentário E Orçamento Base Zero
Uma abordagem prática para criar orçamentos eficientes e evitar armadilhas, contribuindo para que empresas alcancem rentabilidade ideal.
• Gestão Baseada Em Valor E Valuation
Demonstra como decisões estratégicas podem impactar o valor do negócio, ajudando empresas a equilibrar crescimento com sustentabilidade financeira.