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Professor, palestrante e pesquisador referência em temas relacionados ao futuro e significado do trabalho, novas formas de gestão e práticas de liderança.

O colunista UOL de economia é especialista em novos modelos de gestão compartilhada, com hierarquia menos rígida e autonomia, protagonismo e construção conjuntas.

Mestre em psicologia do trabalho pela USP e professor convidado da PUC e Fundação Dom Cabral. Fundador da consultoria de desenvolvimento Exboss, com foco em ajudar pessoas e organizações a desenharem um relacionamento mais produtivo.

Você tem notado as mudanças nas relações de trabalho e gestão? O mundo do trabalho passa por intensa e acelerada transformação que terá impacto profundo em 3 dimensões:

Sobre as pessoas: terão uma nova compreensão do papel do trabalho em suas vidas e quais competências precisam desenvolver para exercer autonomia com responsabilidade.

Sobre a liderança: um novo papel de facilitação, desenvolvimento e influência em um cenário complexo e com menos “manda quem pode e obedece quem tem juízo”.

Sobre a organizações: propondo e desenvolvendo novas estruturas e modelos de gestão, com revisão de práticas, processos, políticas e propósitos.

Pellaes contribui na construção de um futuro com menos hierarquia e mais iniciativa; menos controle e mais responsabilidade; menos culpados e mais agentes de transformação.

Temas e tópicos das palestras:

• Felicidade e significado no trabalho

A forma como nos relacionamos com o trabalho ajuda ou atrapalha a encontrar a conexão positiva? Não deveria o trabalho ser um espaço de realização?

Afinal, por que você trabalha? O aspecto financeiro já não é suficiente para sustentar essa relação, não é? Então, vamos ampliar o olhar com esses tópicos:

- Significado do trabalho

É o caminho para o reforço da individualidade, do desenvolvimento e do impacto positivo. Mas talvez tenhamos aprendido a trabalhar no piloto automático, nos distanciando da intenção. Quem queremos nos tornar por meio do trabalho?

- Protagonismo

Entenda o protagonismo como uma ferramenta de evolução com coragem, estratégia e respeito, reconhecendo a organização como uma plataforma de desenvolvimento humano e contribuição social.

- Autoconhecimento

Compreenda o papel do autoconhecimento na construção do significado do trabalho e na redefinição da carreira. Nossa carreira é uma colcha de retalhos e experiências.

• Liderança humanizada: criando um ambiente de segurança psicológica

Um dos maiores desafios do líder é encontrar equilíbrio entre cuidar das pessoas e focar nos negócios. Como equilibrar suporte emocional, comunicação, empatia e condução dos negócios?

Essa tarefa se torna mais complexa no contexto da economia moderna do conhecimento, onde é crucial a qualidade da interação entre a equipe para trazerem sua melhor contribuição.

Para isso, é preciso criar ambientes psicologicamente seguras em que todos possam exercer seu máximo potencial. Os tópicos são:

- Segurança psicológica

Não é a imunidade às consequências. O líder que pensa nas pessoas entende que, ao criar ambientes em que é possível testar, errar e aprender, contribui para que as organizações prosperem em um mundo complexo, incerto e interdependente.

- Habilidades da liderança

O líder que é capaz de se tornar exemplo positivo, dar suporte às pessoas e criar um ambiente de tensão positiva de desenvolvimento acaba por ampliar seu impacto na organização.

- Protagonismo

Ferramenta de evolução com coragem e respeito, reconhecendo a organização como plataforma de desenvolvimento humano, contribuição social e sucesso organizacional.

• O futuro do trabalho e da gestão

Nova visão sobre trabalho, que desperta consciência para a importância da iniciativa e disciplina na gestão da sua carreira. Devemos empreender em qualquer lugar, seja como funcionários, fundadores ou parte da sociedade. Os tópicos são:

- Significado do trabalho

Caminho para o reforço da individualidade, desenvolvimento e impacto positivo.

- Emprego versus trabalho

A diferença entre emprego e trabalho, analisando seu potencial e limitações, mas aceitando o desafio de atuar em sua melhor zona criativa e produtiva.

- Protagonismo

Ferramenta de evolução com coragem estratégia e respeito.

• O papel da liderança

Qual o papel da liderança em um mundo em constante mudança? Quem contribui mais com a organização e com as pessoas: líderes interessantes ou líderes interessados? Os tópicos são:

- Matriz de liderança

A nova matriz de liderança foge do comando e controle. Sem prisão, mas sem vida louca.

- Adaptabilidade

O atual cenário de incertezas e inseguranças nos fez encarar de maneira contundente que uma nova competência é cada vez mais necessária: adaptabilidade.

- Equilíbrio

Importância da busca do equilíbrio entre as inteligências no momento de tomadas de decisões e situações de crise.

• Gerações: reflexões e aprendizados sobre relações de trabalho

Atualmente pelo menos quatro gerações diferentes ocupam o mesmo local de trabalho. Com a velocidade das mudanças é essencial transformar o potencial conflito de gerações em energia criadora, impulsionando o resultado e bem-estar. Os tópicos são:

- Significado do trabalho

O trabalho é o caminho para o reforço da individualidade, desenvolvimento e impacto positivo.

- Relações no trabalho

O potencial de realização por meio do trabalho passa pelas relações construídas entre líderes, liderados e pares dentro da organização.

- Comunicação

Como gerar espaços de abertura e cooperação em ambientes diversos, onde preferências pessoais e características geracionais podem ser tornar aliados ou desafios para o desenvolvimento organizacional.

• Vieses inconscientes

Todos temos automações de pensamento que são muito importantes para encurtar caminhos conhecidos. Mas podem ser atalhos frágeis em decisões cruciais para o negócio e para uma organização.

Entender nossos vieses cognitivos e aprender a trazê-los para a consciência tornam possíveis tomadas de decisões mais justas e precisas. Os tópicos são:

- Vieses cognitivos

Aprenda a trabalhar desenvolvendo habilidades de gerenciar suas automações mentais.

- Autoconhecimento

Compreenda seu papel na tomada de decisões que afetam nossa carreira e evolução pessoal.

- Aprendizagem intencional

Aprenda a aprender: habilidade crucial para o desenvolvimento humano no século XXI.

• Da mudança à transição

Explica de forma contundente porque uma nova competência está cada vez mais necessária: a capacidade de se adaptar diante de mudanças de cenários e contextos gerais. Os tópicos são:

- Inteligência emocional

Somos desafiados a dominar os pilares da inteligência emocional, nos relacionamentos individuais e na vivência social.

- Modelo de transição

Um dos maiores equívocos das organizações é confundir mudança com transição.

- O lado bom do estresse

Qual o papel do medo na mudança? Limitador ou potencializador de possibilidades de aprendizado? Qual lente você está usando para lidar com ele?

• Propósito e pertencimento

Propósito tem menos a ver com salvar o mundo e mais com reconhecer você, sua essência e impacto sobre os outros por meio da ação. É uma amarração de significados, que cada pessoa faz em sua história costurando experiências. Os tópicos são:

- Propósito

O que eu faço, porque e como eu faço dessa maneira.

- Significado do trabalho

Quem queremos nos tornar por meio do trabalho?

- Protagonismo

Aprenda a usar essa ferramenta de evolução com coragem, estratégia e respeito.

• Inovação, trabalho e disrupção: meu Deus, que confusão!

A diferença entre iteração, inovação e disrupção. Os tópicos são:

- Mega tendências de mercado: fumaça ou fogo?
- O papel do trabalho e da ação no impacto das pessoas dentro e fora das organizações
- Qual é a sua muleta?

Outros tipos de trabalho:

• Pílulas de aprendizagem

Tá sem tempo? É possível aprender uma habilidade em menos de 5 minutos! Conheça nossos micro conteúdos de aprendizagem, uma série de vídeos de 3 a 7 minutos de duração com reflexões, provocações e desenvolvimento de novas habilidades.

• Cursos online para empresas

Cursos online assíncronos, ministrados por Alexandre Pellaes, para serem adicionados ao seu catálogo de cursos diretamente na plataforma contratada pela sua organização.

• Workshops in company

Processos facilitados de aprendizagem em grupo e presenciais, que se apoiam na metodologia Exboss de Alexandre Pellaes para transformação das relações de trabalho.