Domingos Ricca

Domingos Ricca — sócio‑diretor da Ricca & Associados desde 1990 e publisher da Revista Empresa Familiar — soma 35 anos assessorando dinastias empresariais na implantação de conselhos, acordos de sócios e protocolos de sucessão, atuação que lhe valeu certificação internacional da SQS Suíça e Fundação Vanzolini em governança corporativa.

Doutor em Administração pela Florida Christian University, MBA pela University of Wisconsin e graduado pela FGV‑EAESP, combina pesquisa acadêmica com prática de campo em mais de 700 clãs empresariais na América Latina e na Península Ibérica.

Apresentador do programa de TV Gestão Familiar, exibido em redes regionais e no YouTube, dissemina cases semanais de famílias que deram certo para 120 mil assinantes.

No LinkedIn, onde publica a série Minuto da Empresa Familiar, ultrapassou 2 milhões de visualizações em 2024 com dicas curtas sobre cultura e sucessão.

Autor de quatro obras de referência — Sucessão na Empresa Familiar, Da Empresa Familiar à Empresa Profissional, Administração e Marketing para PMEs de Varejo e O Poder da Governança Corporativa nas PMEs — tem artigos citados por pesquisadores de family business no Google Scholar desde 2005.

Ricca leciona em MBAs da FIA Business School e ministra keynotes em congressos de FBN, B3 e ExpoDireitoBrasil, mantendo agenda anual em Portugal, Chile e Angola.

Para 2025, lidera o projeto Governança 4.0, que aplica analítica de dados ao mapeamento de conflitos sucessórios em tempo real, já testado em 22 empresas de terceira geração.

Temas das palestras:

• Sucessão Familiar: Do Sonho À Perpetuação

Passo a passo para transferir poder sem romper cultura, usando mediação externa, protocolos e planos de desenvolvimento de herdeiros.

• Governança Corporativa Para PMEs

Estrutura de conselhos, compliance enxuto e indicadores de performance que cabem no bolso de empresas de até R$ 300 mi/ano.

• Conselho De Administração 3D

Como integrar membros independentes, familiares e sucessores em um board de alta eficácia, com métricas de engajamento trimestrais.

• Profissionalização Sem Perder Valores

Ferramentas de RH, acordos de sócios e rituais que mantêm a “alma” do fundador enquanto ampliam governança.

• Treinamento De Sucessores

Trilhas de carreira, mentorship cruzado e job rotation internacional inspirados em cases europeus do Family Business Network.

• Cultura Familiar & Mercado

Diagnóstico de valores familiares versus exigências competitivas; uso de OKRs para alinhar propósito e lucro.

• Planejamento De Patrimônio E Holding

Aspectos societários e fiscais para blindar patrimônio, reduzir conflitos e atrair investidores externos.

Tipos de trabalho:

• Mestre de Cerimônias

Condução de fóruns e premiações empresariais com linguagem didática e autoridade no tema familiar, a exemplo do Encontro Nacional de Empresas Familiares 2024.

• Moderador de Debates

Mediação de painéis sobre ESG, sucessão e governança em universidades e câmaras de comércio.

• Consultor & Facilitador

Diagnósticos de governança, criação de conselhos, elaboração de protocolos de família e mediação de conflitos geracionais.

• Autor & Curador de Conteúdo

Livros, artigos, série de vídeos Minuto Empresa Familiar e a Revista Empresa Familiar, distribuída bimestralmente desde 2005.