Cadu Lemos

Cadu Lemos tem uma trajetória diversificada, iniciando sua carreira como DJ e locutor de rádio na cena do rock de Brasília nos anos 80.

Foi diretor de grandes grupos de comunicação e marketing antes de se consolidar como mentor, facilitador e palestrante internacional em desenvolvimento humano e performance.

Professor em MBAs da Fundação Dom Cabral e IBMEC, também ministrou aulas de marketing na ESPM e FGV.

Certificado em Customer Experience Management e eneagrama, é membro fundador da Associação Brasileira de Eneagrama.

Autor do e-book A Corporação Tribal e coautor de obras sobre marketing e estratégia.

Cadu foi pioneiro no Brasil ao introduzir o paintball como ferramenta de treinamento corporativo, além de criar experiências imersivas como regatas oceânicas e expedições off-road.

Desenvolveu o Pit Stop Experience, primeiro programa de treinamento do mundo a usar réplicas de máquinas da F1 para capacitação de equipes de alta performance.

Atualmente, seu trabalho está focado na metodologia FLOW, estado mental de alta performance e engajamento.

Desenvolve programas e workshops baseados em neurociência, mindfulness e inteligência emocional, abordando liderança, propósito, comunicação, inovação, resiliência e bem-estar organizacional.

Com abordagens inovadoras e dinâmicas, Cadu Lemos proporciona experiências impactantes que transformam mindset e cultura organizacional.

Trabalha com uma premissa que a maioria das organizações prefere ignorar: o teto de um líder raramente é técnico ou estratégico; tem a ver com o que ele ainda não consegue ver em si mesmo.

Há mais de 25 anos desenvolve executivos e equipes a partir dessa convicção, combinando estados de FLOW, atenção plena e práticas contemplativas.

Diretor em Ogilvy, Wunderman e Banco Nacional, o professor dos MBAs da Fundação Dom Cabral e IBMEC e autor de Antes do Pensar (2025) atua no Brasil e no exterior em português e inglês.

Temas das Palestras/Workshops:

• Antes do Pensar

No segundo anterior a cada decisão existe um espaço quase imperceptível — onde opera tudo o que o líder ainda não consegue ver em si mesmo.

A palestra que transforma a relação do executivo com sua própria tomada de decisão. Baseada no livro homônimo (2025).

• Liderança em FLOW

O estado de FLOW não é acidente — é treinável.

Baseada em evidências da psicologia positiva e neurociências, apresenta como líderes e equipes podem acessar sistematicamente o estado de máxima performance com mínimo esforço.

Transforma a cultura organizacional de dentro para fora.

• FLOW Training

Workshop vivencial de imersão onde os participantes experimentam e aprendem a reproduzir o estado de FLOW em contextos de alta pressão.

Combina teoria, práticas contemplativas, coerência cardíaca e dinâmicas de grupo para instalar novas capacidades de presença e resultado.

Outros Temas Customizáveis das Palestras:

• Antes do Pensar: O Segundo Anterior à Decisão

Por que líderes repetem os mesmos padrões e o que existe no espaço anterior ao pensamento que pode mudar isso.

• Consciência e Presença no Mundo dos Negócios

Como o autoconhecimento deixou de ser soft skill para se tornar a variável decisiva na liderança do século XXI.

• Estados de FLOW: A Ciência da Produtividade

O que a psicologia positiva e as neurociências revelam sobre o estado em que humanos operam em seu máximo potencial — e como torná-lo sistemático.

• F1 e Liderança de Alta Performance em Equipe

O objetivo é trazer para um nível de realidade atual e com visão prática como o mundo da Fórmula 1 agrega elementos importantes ao mercado de trabalho.

Aborda inovação, tecnologia, gestão de projetos, visão sistêmica, trabalho em equipe, gestão de crises e conflitos, além da tomada de decisão sob pressão em contexto corporativo.

Sobre o Programa Âncora:

• Pit Stop Experience

Único programa no Brasil que utiliza uma réplica em tamanho real de um carro de F1 com pneus Pirelli P Zero reais para revelar, em tempo real, o que move ou paralisa uma equipe.

Criado em 2004, o formato combina palestra, dinâmica prática e debriefing facilitado, sendo realizado em convenções, offsites, kick-offs e treinamentos em todo o país.

O time vivencia a parada no box e analisa transformações em comunicação, sincronismo e tomada de decisão em frações de segundo.

A imersão possui duração de 2 a 3 horas, podendo ocorrer em um único bloco ou dividida ao longo de um evento em 03 momentos:

- Momento 01

Histórias e imagens do universo da F1 conectadas diretamente aos desafios de liderança e cultura organizacional, abordando inovação, gestão de crises e tomada de decisão sob pressão.

- Momento 02

Times de até 12 pessoas (organizados em grupos de 3 por roda, assim como na F1) executam trocas de pneus em sequência cronometrada.

A vivência conta com pneus originais, pistola pneumática e cronometragem ao vivo, garantindo pelo menos duas rodadas por equipe.

- Momento 03

Espaço de debate facilitado para que os participantes analisem o que vivenciaram e definam mudanças práticas de comportamento.

A facilitação utiliza metodologias como 6D's, Liberating Structures, Teoria U e Eneagrama para promover participação plena e resultados transformadores.

Sobre a Mentoria Individual de Alta Profundidade:

• Deep Now

Para líderes que precisam confrontar o que estavam evitando confrontar e entendem que o teto do crescimento não é mais técnico.

Combina Eneagrama, estado de FLOW, coerência cardíaca e práticas contemplativas num processo individual de alta profundidade.

Não é coaching nem terapia.

É um processo que aprofunda a consciência do líder sobre seus próprios padrões e cria espaço interno para presença e tomadas de decisão qualitativamente diferentes.